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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 背景資料:隨著MH公司實力的不斷提升,員工的薪酬水平得到了大幅度提高,但是員工工作強度大、休假機會少,同時也很少有機會參加相關業務培訓。員工普遍認為公司現有薪酬制度不能滿足他們的需求,部分關注自身健康狀況和職業發展的員工選擇了辭職,導致近年來公司員工的離職率呈現出顯著的上升趨勢。問題:結合材料,從全面薪酬的視角談談如何完善該公司的薪酬構成。

2022年4月人力資源管理(一)

卷面總分:100分     試卷年份:2022.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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背景資料:隨著MH公司實力的不斷提升,員工的薪酬水平得到了大幅度提高,但是員工工作強度大、休假機會少,同時也很少有機會參加相關業務培訓。員工普遍認為公司現有薪酬制度不能滿足他們的需求,部分關注自身健康狀況和職業發展的員工選擇了辭職,導致近年來公司員工的離職率呈現出顯著的上升趨勢。問題:結合材料,從全面薪酬的視角談談如何完善該公司的薪酬構成。

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張經理是小王的直接上級,在對小王的職業生涯管理中,張經理應扮演的角色是()。

  • A、舉辦職業生涯研討會
  • B、提供職業生涯發展路徑
  • C、給出職業生涯發展的反饋和建議
  • D、明確職業生涯發展階段和開發需求

簡述培訓成果轉化理論。

企業為了解員工素質現狀和問題而進行的人員素質測評類型是()。

  • A、開發性測評
  • B、配置性測評
  • C、診斷性測評
  • D、考核性測評

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